नियुक्तिकरण का महत्व (Importance of Staffing)

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किसी व्यक्ति को किसी पद पर नियुक्त करना बहुत आसान है लेकिन सही व्यक्ति को सही पद पर नियुक्त करना बहुत कठिन है, इसीलिए स्टाफिंग की अवधारणा का उपयोग किया जाता है क्योंकि यह सही व्यक्ति को सही पद पर नियुक्त करने में मदद करता है।

किसी भी संगठन के लिए सही व्यक्ति का सही पद पर होना बहुत महत्वपूर्ण होता है क्योंकि सही पद पर सही व्यक्ति ही संगठन के लक्ष्यों को प्राप्त करने में सहायक होता है। बड़े व्यवसाय एक अलग विभाग बनाते हैं और सही व्यक्ति को सही पद पर नियुक्त करने के लिए उच्च योग्य लोगों को नियुक्त करते हैं। स विभाग को आमतौर पर मानव संसाधन विभाग के रूप में जाना जाता है।

ध्यान दें: नियुक्तिकरण की अवधारणा सही व्यक्ति को सही पद पर नियुक्त करने के बारे में 100 प्रतिशत निश्चित नहीं है क्योंकि नियुक्तिकरण मानव द्वारा मानव के लिए की जाती है।

नियुक्तिकरण का महत्व (Importance of Staffing)

नियुक्तिकरण का महत्व निम्नलिखित है:

1. सही नियुक्ति (Right Appointment):

नियुक्तिकरण से सही व्यक्ति को सही पद पर नियुक्त करने में मदद मिलती है क्योंकि नियुक्तिकरण में कई चरण होते हैं जो सही व्यक्ति को सही पद पर नियुक्त करने में मदद करते हैं। स्टाफिंग के प्रत्येक चरण में, उम्मीदवार के बारे में अधिक जानकारी प्राप्त की जाती है जो सही पद के लिए सही उम्मीदवार का चयन करने में मदद करती है।

2. उचित उपयोग (Proper Utilization):

किसी संगठन के लिए मानव संसाधनों का उचित उपयोग बहुत महत्वपूर्ण है क्योंकि संगठन के मानव संसाधन संगठन के लक्ष्य को प्राप्त करने में बहुत महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं। मानव संसाधन के समुचित उपयोग में नियुक्तिकरण बहुत महत्वपूर्ण भूमिका निभाती है क्योंकि नियुक्तिकरण के माध्यम से सही व्यक्ति को सही पद पर नियुक्त किया जा सकता है।

3. कार्य संतुष्टि (Job Satisfaction):

हर कोई वह काम करके अधिक खुश रहता है जो उसे पसंद है या जो उसके पेशे से संबंधित है, स्टाफिंग से उम्मीदवारों को उनकी प्राथमिकताओं, योग्यता, ज्ञान और रुचि आदि के अनुसार नियुक्त करने में मदद मिलती है।

4. अस्तित्व और विकास (Survival and Growth):

संगठन एक कृत्रिम व्यक्ति है जिसके कारण मनुष्य संगठन के लिए कार्य करते हैं, इसीलिए संगठन के अस्तित्व और विकास के लिए सही व्यक्ति का सही पद पर होना बहुत महत्वपूर्ण होता है। किसी पद के लिए गलत व्यक्ति का चयन संगठन के लिए हानिकारक हो सकता है।

5. प्रभावी उत्पादन (Effective Production):

नियुक्तिकरण सही व्यक्ति का चयन करके प्रभावी उत्पादन में मदद करती है क्योंकि सही व्यक्ति को अपने काम के बारे में अधिक जानकारी होती है जो संगठन द्वारा उसे सौंपा जाता है।

6. प्रेरणा (Motivation):

नियुक्तिकरण संगठन के कर्मचारियों को प्रेरित करने में मदद करती है क्योंकि नियुक्तिकरण सही व्यक्ति को सही जगह पर नियुक्त करने में मदद करती है जिसके कारण कर्मचारियों को नौकरी से संतुष्टि और प्रेरणा मिलती है। नियुक्तिकरण में, किसी भी पद पर उम्मीदवार की नियुक्ति करते समय उम्मीदवार की पसंद, रुचि, योग्यता, ज्ञान आदि को ध्यान में रखा जाता है।

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